跑一次马拉松，大致可以分为四个阶段。一是先发优势阶段，发令枪发令之后，反应快速，快速起跑。二是领先优势阶段，与他人拉开差距。三是蓄力阶段，所有运动员体能都有所下降的时候，保存体力。四是冲刺阶段，为了目标，奋不顾身向前冲。

在祺天优贷一位研究人员看来，运营网贷平台就相当于“跑一次马拉松。”“国内网贷行业已经跑过了‘先发优势阶段’和‘领先优势阶段’，现在正在进入蓄力阶段，为下一阶段的冲刺做准备。”祺天优贷该研究人员直言。

祺天优贷系杭州祺天优贷互联网金融服务有限公司着力打造的网络借贷信息中介平台，成立于2015年1月，浙江省投融资协会互联网金融分会副主任单位，近期，祺天优贷在“融资”、“车贷资产获取”、“网贷技术交流”等领域四面出击，颇为引业内瞩目。

在祺天优贷该研究人员的观点中，网贷金融备案虽然延期了，但是其仍然是“马拉松”的终点，在网贷金融备案正式公布之前，网贷平台需要积蓄力量。

问题来了——在蓄力阶段，网贷平台应该着力于积累和储蓄哪些力量呢？在祺天优贷看来，应该着眼于“四股力量”的储蓄。

蓄资金

自从2016年下发《网络信息中介机构业务活动管理暂行办法》以来，网贷行业的淘汰速率加快，总体上看，行业的竞争态势有所减弱。但是，这并不意味着平台的运营成本降低，可能也有所升高。一方面，为了满足合规要求，网贷平台运营成本有所增加。另一方面，获客成本大幅提升，依靠简单的“发红包”等方式，已经很难获得大量的新理财用户。

所以，目前整体上，网贷行业的资金压力是有所增加的，同时，网贷投融资态度有所退潮。所以，“找钱”变得更加艰难。但是，为了平台持续运营以及通过网贷金融备案，“找钱”又是一件不得不去做的事情。也是未来一家网贷平台是否能够“上位”的关键所在。

在祺天优贷一位运营人员看来，“蓄力”的方向之一就是获得融资。无独有偶，就在5月份，祺天优贷获得国有企业战略入股，入股国企收购祺天优贷平台90%的股份，平台的资金实力进一步充实。

蓄资产

网贷平台获取资产的渠道和方式可以分为两种。

其一，是自营渠道。通过线上平台，或者线下门店，来获取借款人。

其二，是合作渠道。网贷平台与第三方机构进行合作，包括但是不限于工厂、经销商、担保机构等等，来获取借款人，并且对借款资格进行审核。

所以，网贷平台如需获得更多资产端，要么是通过加大线上营销、开设更多线下门店，要么就是与更多的第三方机构进行合作。

祺天优贷的资产获取采取的是第二种方式，与企业、汽车服务公司、担保机构进行深度和全面的合作，依靠自身风控结合第三方审核，来评估借款人的资质。这一资产获取模式，被实践证明是有效的。在普遍存在资产匮乏的大环境中，祺天优贷平台每天都会上线新的理财标的，并且尚未发生一起违约事件。

蓄用户

祺天优贷已经观察到一种趋势，在获取“散客”越来越难并且成本越来越高的态势下，部分网贷平台开始拓展“大户”。包括工厂、零售企业、银行、类金融机构等单位的资金，与大户保持良好的合作关系，资金大户为网贷平台提供合理的理财资金。

祺天优贷认为，未来网贷行业的竞争方向之一，就是对资金大户的竞争。

当然，对“散户”的吸引也不容忽视。吸引散户，最为有力的武器自然是收益率，而这有牵扯到资产端优劣、平台资金实力等问题。

蓄战线

在祺天优贷看来，在网贷金融备案迟迟无法完成的背景下，没有任何一家网贷平台敢声称自己可以通过网贷金融备案。所以，网贷平台在备案“达摩斯之剑”尚未落地之前，需要“留后手”。

包括模式后手。以车贷来说，已经有部分车贷平台开始向“汽车服务”，在开展车贷理财的同时，也涉足了汽车“以租代购”、“汽车租赁”等业务。

包括标的后手。部分理财平台现在资产端是处于合规边缘的，这就需要在蓄力阶段，开拓新的资产端，尝试上线新的理财类型，并且使其符合监管法规。

简言之，将网贷平台的战线拉长，以避免“一招失误、全盘皆输”局面的出现。

日本马拉松选手山田本一多次获得马拉松冠军，记者在询问其有何秘诀的时候，他说了四个字——依靠智慧。他所说是智慧，即，将马拉松全程分为若干个阶段，实现每一个阶段的小目标。在蓄力阶段，完成四个方面的蓄力，就是网贷平台在该阶段的目标。